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為宣傳貫徹公司人力資源各項規章制度，提高人力資源管理認識，提升人力資源管理水平，實現人力資源管理的合理化、精細化、科學化。9月30日，公司在西勘院會議中心舉辦了“2017年度人力資源管理培訓”，來自公司各部門、工程公司和分公司的50余人參加了培訓。

培訓開始后，公司人力資源部成員分別從人員調配、社保繳納、績效考核、薪酬管理、職稱評審、勞保統籌、證件管理、培訓教育、黨組織建設等方面，通過“制度宣貫——辦理流程——存在的問題”三大模塊，進行了詳盡的講解，使參訓人員在掌握人力資源方面知識的同時，對企業發展及規劃方向也有了一定的認識。在答疑討論環節中，大家踴躍提問，就人力資源日常工作展開了交流互動,對于重點問題，大家各抒己見，暢談了各自的觀點，也為公司發展建言獻策。

公司董事長盧曉嵐強調，每個單位所有的工作及業績都是要靠“人”來完成的，這就奠定了人力資源在公司的核心地位。人力資源所反映出來的各類訊息也對快速提升公司的整體實力起到了關鍵的作用。近年來，公司在加強人力資源建設的同時，努力建立健全科學有效的考核機制，積極探索一套完整的選人、育人、用人機制，充分解決公司人才短缺的現狀。希望各單位參訓人員在了解公司人力資源管理模式的基礎上，結合工作實際，落實好各項規章制度，為公司舉賢薦能，努力實現公司“做優、做強、做大”的目標。