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公司召開2021年度績效目標工作下達暨安全環(huán)保工作會
時間:2021-03-18 14:34:19
文章發(fā)布:Admin

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3月17日上午,公司2021年度績效目標工作下達暨安全環(huán)保工作會議在西勘會議中心二樓會議室順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門、有色置業(yè)及各生產(chǎn)單位負責人,共50余人參加會議。

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會上,安全環(huán)保部經(jīng)理吳鑫對2021年度公司安全環(huán)保工作進行了安排部署。生產(chǎn)運行部經(jīng)理張輝、項目管理部經(jīng)理楊紅軍及人力資源部副經(jīng)理麻巧妙從全局工作出發(fā),對績效目標下達相關(guān)工作進行了解讀說明。隨后,公司董事長盧曉嵐、總經(jīng)理史向慶對公司各職能部門、各生產(chǎn)單位負責人下達了目標責任書。

副總經(jīng)理王博針對公司各生產(chǎn)單位現(xiàn)有法律糾紛開展摸底排查工作進行了安排部署。他指出,公司較高的涉訴率對品牌形象和生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了一定的負面影響,要求各生產(chǎn)單位認真排查,逐一上報,積極防范,有效降低公司法律風險。

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而后,副總經(jīng)理樊躍峰結(jié)合目前公司總體經(jīng)濟技術(shù)目標和重點工作對項目生產(chǎn)管理提出了五點要求:一是各單位要克服新冠疫情及“十四運”等不確定因素的影響,加快工期進度,確保完成全年各項目標任務(wù);二是各生產(chǎn)單位要加強團隊建設(shè)和關(guān)鍵崗位人員的配備,確保滿足項目實際生產(chǎn)需求;三是要建立健全安全環(huán)保管理體系,落實安全生產(chǎn)主體責任,堅持一崗雙責、黨政同責,齊抓共管,失職追責;四是要重視合同履約,切實做好風險防控,防范各類糾紛和群體性事件回潮;五是各生產(chǎn)單位要加強項目創(chuàng)優(yōu)工作,為公司打造精品工程,樹立品牌形象夯實基礎(chǔ)。

公司總經(jīng)理史向慶從2021年績效目標的下達、安全環(huán)保工作的整體部署、重大風險的防控三個方面強調(diào),一是要進一步提高對績效目標管理體系的認識,明確目標任務(wù),強化分解落實,力爭順利完成各項工作;二是要全面開展在建項目的聯(lián)合檢查,確保全覆蓋、無遺漏。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題要立行立改,加強監(jiān)督檢查,保證公司年度安全生產(chǎn)目標的順利完成;三是要樹立大局意識,提高合同履約能力,防范各項重大風險,促進公司平穩(wěn)健康發(fā)展。

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最后,董事長盧曉嵐結(jié)合公司整體發(fā)展思路,就年度重點工作提出了具體要求:一是各單位要提高認識,克服不利因素,真抓實干,努力實現(xiàn)目標任務(wù);二是公司要采用“抓兩頭,帶中間”的方式解決各生產(chǎn)單位發(fā)展不平衡不充分的突出問題,促進均衡發(fā)展,實現(xiàn)穩(wěn)步提高;三是面對企業(yè)盈利模式和競爭優(yōu)勢不明顯的現(xiàn)狀,公司要認真研判形勢,在“四充分+兩創(chuàng)新”的總體思路上尋求突破發(fā)展,加大市場開拓,著力培育自營項目,打造核心競爭力;四是要圍繞目標任務(wù),細化工作舉措,狠抓制度落實,壓實各級責任,創(chuàng)新思維方式,構(gòu)建新發(fā)展格局,確保圓滿完成全年目標任務(wù)。


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